お知らせ
【実施報告】管理職対象 人材育成ケーススタディ
2024年12月10日、顧問先企業様の管理職・エリアマネジャーを対象にしたオンライン研修「人材育成ケーススタディ」を実施いたしました。本研修は、3か月に一度実施しているシリーズ形式の研修で、今回は90分間のセッションとなりました。



研修概要
テーマ
「人材育成に関するケーススタディ」
対象者
管理職・エリアマネジャー
目的
- 正解がない問題に向き合う場を提供:チーム作りや人材育成の具体的なケースを題材に、参加者同士が意見を交換し、考えを深める。
- 多様な視点の発見:ケーススタディを通じて他者の意見や視点を知り、日常業務に応用する。
- 本音を語り合える場の創出:管理職の悩みや課題を共有し合い、共感や発見を得る。
研修プログラム
- ケーススタディの紹介
実際の職場で起こり得る人材育成に関するケースを提示し、参加者に考えを深めてもらいました。 - 参加者同士のディスカッション
グループに分かれ、それぞれの視点からケースに対するアプローチを議論。意見交換を通じて多様な視点を共有しました。 - 講師からのワンポイントフィードバック
ディスカッション内容について講師がフィードバックを行い、重要な視点や考え方を補足しました。 - 全体の振り返りと感想共有
ディスカッションを通じて得た学びや気づきを参加者全員で共有しました。
受講者の声
- 「『任せる』という言葉は簡単だが、『丸投げ』にならないよう意識する重要性に気づきました。」
- 「他の参加者の意見を聞く中で、自分では思いつかない新たな視点を得ることができました。」
- 「仕事を進める際に重要視する点が人によって異なることを知り、チーム運営に活かせると感じました。」
まとめ
今回の研修では、管理職の皆様が日々抱える「人材育成」という難題に対し、具体的なケースを通じて意見を交わし合う貴重な時間を提供することができました。多様な視点に触れることで、自身の課題解決やチーム作りの新たなヒントを得られたとの声が多く寄せられました。
今後も顧問先企業様の課題やニーズに合わせた研修プログラムを提供し、職場環境の向上をサポートしてまいります。
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