お知らせ
【全5回完結！】リーダー向け「コーチング研修」最終回を実施しました
大阪府内の製造業（拠点数6拠点）様よりご依頼をいただき、
リーダーの方向け「コーチング研修」（全5回）の第5回目（最終回）をオンラインにて実施いたしました。
🎓 研修概要
- テーマ：リーダーが知っておきたいコーチング④「フィードバックと全体振り返り」
- 対象：管理職・リーダー層の皆さま
- 形式：オンライン開催（2時間）
- 回数：全5回／毎月1回開催
📝 第5回 アジェンダ
- 全5回の流れ・前回の振り返り
- 使えるコーチング④フィードバック
- 全体の振り返り
- リーダー研修総仕上げ【実践練習】
- 気づき・学びの共有
🔍 主な学びのポイント
- フィードバックの第一歩は「反応する」ことから
- 行動のABC理論を活用した実践的フィードバック
- 使えるフィードバック4つのコツ
- ペアセッションを通じた最終実践
- 全5回の振り返りと総括
💬 受講者の声（一部抜粋）
- 「他のリーダーと話す中で、見た目や印象と実際の考えが違うことに気づかされた。相手の話をしっかり聴くことの大切さを実感した」
- 「後輩部下を教育する際は“自分のやり方”を押しつけるのではなく、人に合わせて柔軟に接していくべきだと感じた」
- 「リーダーとは“良い影響を与える存在”。これからは率先して自社のパーパス実現に貢献していきたい」
🏢 ニースル社労士事務所では
ニースルでは、就業規則作成や労務顧問契約に加え、
管理職・リーダー育成研修などの人材開発支援も行っております。
企業ごとの課題や組織文化に合わせて、実践的・参加型の研修プログラムをカスタマイズいたします。
ヒアリングからアフターフォローまで、丁寧にご対応いたします。
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