お知らせ

管理職向け「コーチング研修（第3回）」を実施しました

2025年3月、大阪府の製造業（拠点数5拠点）の管理職の皆様を対象とした「コーチング研修」の第3回をオンラインで実施しました。本研修は、全5回のシリーズ研修として毎月1回開催しており、今回のテーマは「リーダーが知っておきたいコーチング②聴く」でした。

📌 今回のテーマ：「聴く」とは何か？

管理職に求められるスキルのひとつに「聴く力」があります。本研修では、単なる「聞く」ではなく、
相手の話に集中して聴く「傾聴」のスキルを身につけることを目的としました。

🔹 研修の流れ
✅ 前回の振り返り（コーチングの基本を再確認）
✅ 「聴く」ことの重要性と「聞く」との違い
✅ 「うまく返さなければ」という意識を捨て、ただ「聴く」練習
✅ 相手の話を聴くときの5つのコツ
✅ グループセッションで「聴く力」を実践的に学ぶ

🎯 研修の目的

📌 部下との信頼関係を深める「聴く力」を強化する
📌 「うまく返すこと」ではなく、「相手の話に集中する」姿勢を身につける
📌 現場で活かせる傾聴スキルを実践的に学ぶ

💡 受講者の声

🔹 「ただ聴く、その上でキャッチボールをするのは難しい。質問すべきことや次に何を言うかを考えるのが習慣になっていたと気づいた。」
🔹 「相手の話の腰を折らずに、まずは全て聞く。その上で判断するように意識しようと思いました。」
🔹 「相手の話を聴くだけに集中することに苦戦したが、いつもより相手の現状や気持ちの強弱を感じることができたように思う。」
🔹 「プライベートの話相手からでも、意識的に傾聴スキルを取り入れてみたい。」