【管理職コンプライアンス研修】を実施しました
2026年1月に、顧問先企業さまを対象に「管理職コンプライアンス研修」を実施しました。
今回の研修は、組織の要となる管理職・リーダーのみなさんを対象に、ハラスメントのない職場づくりを目指すことを目的に、2時間のオンライン形式（Zoom）で行いました。
第1回：ハラスメント防止
シリーズ第1回目となる今回は、「ハラスメント防止」をテーマに、以下の内容で進行しました。
- 現状を知る／定義（基本知識とリスクの共有）
- ケース1：パワハラと無自覚な思い込み（事例分析と自己点検ワーク）
- ケース2：正しい相談対応（NG例から学ぶ5原則とロールプレイ）
- リーダーとしての向き合い方（心理的安全性と信頼関係構築）
- まとめ
特に「チャットを活用したチェックイン」や「事例を通じた自己点検ワーク」では、どこまでが指導でどこからがハラスメントになるのかという境界線を具体化し、実際の行動に落とし込むためのヒントを得ていただきました。また、オンラインならではの対話を通じて、参加者同士で「理想の職場づくりに必要なこと」を共有する時間も設けました。
参加者の声
研修後には、参加者の皆さんから貴重なご感想をいただきました。いくつかご紹介します。
- 「無自覚な思い込みがハラスメントにつながる怖さを実感し、自分自身の言動を振り返る良い機会になりました」
- 「相談を受けた際の5原則が具体的で、現場ですぐに活かせる内容だと感じました」
- 「心理的安全性を高めることが、結果としてトラブルを防ぐことにつながるという納得感がありました」
これらの感想から、「正しい知識を得るだけでなく、リーダーとしてどうメンバーと向き合うか」という本質的な気づきが伺えました。この研修を通じて、それぞれの現場で「誰もが安心して力を発揮できる職場」を共につくっていく一助となれば幸いです。
当事務所では、今後もクライアント企業の皆様の「安心して相談できるパートナー」と感じていただけるような、現場に寄り添ったサポートを継続してまいります。
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