お知らせ
リーダー向け「コーチング研修（第4回）」を実施しました
2025年4月16日、大阪府の製造業にお勤めの管理職の皆さまを対象に、
コーチング研修の第4回目をオンラインにて実施いたしました。
本研修は、全5回シリーズ・各回2時間の構成で、月に1度のペースで実施しています。
■ 第4回のテーマ：「リーダーが知っておきたいコーチング③ 質問する」
今回の研修では、「質問する力」に焦点を当て、
部下の思考を引き出すためのコーチングスキルを実践的に学んでいただきました。
🔸アジェンダ
- 全5回の流れ・前回の振り返り
- 使えるコーチング③「質問する」
- 実践トレーニング（トリオワーク）
- 今日の気づき・学びまとめ・共有
- 次回に向けて
■ 研修内容の一部をご紹介
- 自分自身の「質問の癖」を客観的に振り返る
- 「質問がうまくいかない」よくあるパターンとその背景
- 相手の気づきを促す「5つの質問パターン」
- 実践形式のトリオワークで、質問力を実感・体得
■ 受講者の声（抜粋）
- 「“なぜ”ばかり聞いていたことに気づき、他の質問も意識する必要があると実感した」
- 「苦手意識があったが、5つのパターンを知り、少しずつ質問できる気がしてきた」
- 「今まではただ相談にのっていただけで、相手と本気で向き合っていなかったかもしれない」
■ 次回のご案内
次回（第5回）のテーマは、
「リーダーとしてのコーチング④ フィードバック」です。
リーダーとしての伝え方や関わり方を、さらに深めてまいります。
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