リーダー向けコーチング研修（第5回・最終回）を実施しました
2026年7月14日、顧問先企業様の管理職・リーダーの皆様を対象に「 リーダー向けコーチング研修 」の第5回（最終回）を実施いたしました。
本研修は、部下の主体性を引き出す関わり方を習得することを目的にした全5回の継続プログラムです。今回もZoomを活用したオンライン形式にて、2時間のセッションを行いました。
研修の全体スケジュール
全5回にわたって実施してきた本プログラムも、今回でいよいよ最終回を迎えました。
| 回数 | テーマ |
|---|---|
| 第1回 | リーダーの役割と自分のスタイル |
| 第2回 | リーダーとしてのコーチング①導入 |
| 第3回 | リーダーとしてのコーチング②聴く |
| 第4回 | リーダーとしてのコーチング③質問 |
| 第5回 | リーダーとしてのコーチング④承認する・振り返り（今回） |
第5回：リーダーとしてのコーチング「承認する・振り返り」
全5回の締めくくりとなる今回は、「承認する・振り返り」をメインテーマに以下の内容で進行いたしました。
- 部下の成長や行動を「承認する」アプローチ
- 全5回の学びを振り返り、自身の変化を整理する
- 今後の現場での関わり方・アクションプランの作成
最終回となった今回も、対話やワークを中心に進行いたしました。ワークを通じて、全5回で学んだコーチングスキル（導入・聴く・質問・承認）を総復習しながら、ご自身のリーダーとしての成長や部下との向き合い方の変化をじっくり振り返っていただきました。
実践ワークを交えることで受講者同士の意見交換も活発に行われ、これまでの学びがより一層深まる時間となりました。
全5回を終えて
全5回の研修を通じて、参加者の皆様が「コーチング」という新しいコミュニケーション手法を学び、それぞれの現場で「 自分らしいリーダーシップの形 」を見つけ出そうとする前向きな姿がとても印象的でした。
今回得られた気づきやスキルが、今後の部下育成や活気あるチームづくりに活かされることを願っております。
当事務所では、今後もクライアント企業の皆様の「 社員が主体的に動き、活気あふれる職場 」づくりを目指し、継続的な学びの場を通じて組織の成長をサポートしてまいります。
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