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KESの社員研修

年間ご契約の事例

新入社員向け研修イメージ

■研修の目的

研修は「日々の業務から一歩離れたところで、何らかの気付きをえる」そんな機会です。日ごろ、忙しさに追われている人であればあるほど、たった一度の研修でも大きな気付きをすることがあります。
ただ、たくさんの方が気づいているように、「研修を受けた時は強い気持ちを持っているものの、日々の業務に戻ったらその志が弱くなっている」ことが多々あります。それは、致し方ないことだと思います。

そこで、KESの研修は、一度きりで終わるのではなく、数か月後のフォローアップ研修の実施や、ひと月に一度のレポート提出などで、研修後にあらためて振り返る時間を設けることを大切にしています。
さらに、KESは単なる研修会社とは違い、社労士事務所です。研修を通じて社員の人材育成を強力にバックアップするだけでなく、その他労務相談、就業規則の作成、採用時のサポートなど、すべてを行うことが出来ます。 ある日、A社さんからこんな依頼を受けました。
「就業規則も作りたいし、毎月社内勉強会も開いていただきたいんです。そして、顧問として相談にも乗っていただきたいです」 そのようなご依頼から、「年間契約」で研修付き顧問を実施させていただいているケースがあります。

研修付き顧問の実施事例【A社さまの場合】

1.月1回の研修内容

テーマ
内 容/目的
対象
1か月目 TA~エゴグラムで自分を知る 係長以上
2か月目 ソーシャルスタイル理論~相手を知り、対応力を磨く 全社員
3か月目 チームでのリーダーの役割 係長以上
4か月目 TWIから「人の扱い方(Job Ralation)」 (1) 係長以上
5か月目 TWIから「人の扱い方(Job Ralation)」(2) 係長以上
6か月目 何のために働くの?
今の仕事の本当の目的を探る
係長以上
7か月目 コンピテンシー作成研修 全社員
8か月目 研修フォロー(レポート提出)(1) 係長以上
9か月目 研修フォロー(レポート提出)(2) 係長以上
10か月目 コンピテンシーフォローアップ研修 全社員
11か月目 行動力アップ研修 係長以上
12か月目 研修フォロー(レポート提出) 係長以上

2.就業規則の作成

  • (1)就業規則、賃金規程、パートタイマー規程、育児介護休業規定等諸規定の改定
  • (2)労使協定、雇用契約書の見直し、作成
  • (3)就業規則ハンドブックの作成
  • (4)その他社内書式(休暇申請等)の見直し、ご提供
  • (5)社員説明会

3.その他労務顧問

  • (1)ご相談(採用・労働条件・給与・労使問題・人材育成)
  • (2)ご訪問(研修とは別に月1回程度)
  • (3)採用計画、採用方針の策定
  • (4)採用時の知識テスト、適性検査の利用
  • (5)人材育成計画の作成
  • (6)社員相談会の実施
  • (7)顧問先様向け特別セミナーの実施
  • (8)法改正や新情報の情報提供
  • ※研修実施する際は、必ず事前打ち合わせをしたうえで、テキスト作成、研修後のフィードバック作成、研修ご報告をいたします。
  • ※そのため、研修実施日以外に、1~2日の打ち合わせをいたします。
  • ※受講者の方の様子を拝見して、途中でカリキュラムを変更することもあります。その場合は、もちろん事前にご相談させていただきます。

実施費用

  • 必要な研修頻度やカリキュラムによって異なりますが、目安の費用は以下のとおりです。
  • ひと月 20万円~
  • ※各社のニーズに合わせますが、上記費用には、以下の費用が含まれ人事労務、人材育成全般の内容をサポートいたします。

1.社員研修

  • (1)定期的研修の実施
  • (2)研修実施日以外の打ち合わせ
  • (3)テキスト作成
  • (4)研修後のフィードバック作成
  • (5)研修ご報告

2.就業規則の作成

  • (1)就業規則、賃金規程、パートタイマー規程、育児介護休業規定等諸規定の改定
  • (2)労使協定、雇用契約書の見直し、作成
  • (3)就業規則ハンドブックの作成
  • (4)その他社内書式(休暇申請等)の見直し、ご提供
  • (5)社員説明会

3.採用サポート

  • (1) 会社様が求められる「いい人像」の明確化
  • (2)「いい人像」に合うかどうか見るための質疑応答作成
  • (3)ホームページ「採用ページ」の改定
  • (4)求人媒体の選定、掲出
  • (5)面接のロープレを実施
  • (6)面接立会い
  • (7)適性検査の有効活用
  • (8)入社後のフォロー面談、研修
  • (9)3か月後のフォロー面談、研修
  • (10)採用から6か月後の仕事調べ、業務マップ作り

4.その他労務顧問

  • (1)ご相談(採用・労働条件・給与・労使問題・人材育成)
  • (2)ご訪問(研修とは別に月1回程度)
  • (3)採用計画、採用方針の策定
  • (4)採用時の知識テスト、適性検査の利用
  • (5)人材育成計画の作成
  • (6)社員相談会の実施
  • (7)顧問先様向け特別セミナーの実施
  • (8)法改正や新情報の情報提供
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